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连锁店面操盘手
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连锁店面操盘手 
最后更新: 2019-09-09
价格: 面议
详细信息

【老板背上的三座大山?】

第一座大山:盈利徘徊不前,出现瓶颈,如何走出怪圈,盈利提升;

第二座大山:战略成为一纸空谈,如何落地,形成盈利标准,实现梦想;

第三座大山:团队无人可用,新人进不来,老人顶不上,如何培养人才;

如何解放老板? 批量复制强大连锁店面操盘手团队!

【连锁店面操盘手的成果】

? 彻底解放老板,让战略真正落地;

? 打造核心竞争力,建设与模式匹配的标准,建立持续盈利的标准系统;

? 实现标准落地,盈利提升,倍增利润,创造行业霸主,复制连锁帝国;

? 团队复制,人才培养,解决企业人才培养问题,建设内部人才培养系统;

【聚焦核心价值】

第一模块 连锁店面盈利系统与提升

【解决的核心问题】

? 如何正确选址?选址的关键要素是什么?

? 连锁标准如何落地贯彻,如何实现规范标准与人的能力匹配?

? 连锁店面关键盈利点如何分析、诊断、提升?

? 连锁店面盈利分析的1大工具,业绩诊断4大关键,盈利提升7大策略

? 如何实现促销拉动业绩,销售推动业绩,销售管理工具化,持续提升业绩?

? 会员营销管理提升回头率与忠诚度,商品分析与管理提升盈利能力

1. 形成店面盈利的核心复制标准和复制工具

2. 选址关键的三大维度与六项关键要素

3. 业绩突破-头脑风暴:问题分析1大工具,业绩诊断4大关键,盈利提升7大策略,分析业绩下滑的原因,找出业绩提升的方法?

4. 拉动业绩-促销管理标准:如何走出促销误区,促销的三大功能四大手段,制定科学促销方案,执行要点及操作的策略与技巧,最大限度的集客,形成促销标准?

【管理工具】促销规划的十六大关键点

5. 推动业绩-销售复制标准:如何快速复制销售精英?如何设计话术标准、声像教材、销售管理漏斗工具应用,业绩持续提升保障?

【销售复制工具】连锁巨头销售视频教材

【销售管理工具】销售管理漏斗两套表格

6. 如何运用会员顾客分析的两大工具,提升顾客回头率?三种流失顾客如何挽留?

7. 如何运用两大商品分析工具?商品策略性调整,实现最佳的商品组合,提升盈利能力。

第二模块 连锁标准化复制系统

【解决的核心问题】

? 业绩不稳定,如何从标准系统上解决业绩的持续性?

? 执行的没标准,标准的没执行,两层皮、三层皮与四层皮的问题如何解决?

1. 连锁企业复制走样,只连没锁,如何做成真正的连锁?

2. 连锁标准化系统建设的3大要素与1大工具。

3. 如何让标准贯彻到底?如何运用3大步骤推动标准快速落地?

4. 标准化为了盈利,如何从价值链提炼连锁标准化的内容?

5. 如何设计有利于人才复制的组织系统,形成人才批量输出的模式?

6. 连锁企业快速复制人才的3大步,如何让三流的人做一流的事?

【复制工具】四大复制工具与应用

第三模块 人才梯队培养与团队复制系统

【解决的核心问题】

? 如何打造与老板一样有使命感的团队?解放老板!

? 如何让团队活出三条命:性命、生命、使命?彻底解放老板!

? 如何启动梦想,使命落地,成为众人跟随的精神领袖?

? 没有精神与文化的团队是很可怕?如何经营精神世界?

? 贴在墙上没文化,刻在木板上没文化,如何才能有文化?

? 如何实现刻在心里,渗透到行为上,实现文化落地?

? 战略规划长远,人才队伍跟不上,成为发展瓶颈?

? 抓住好人才,更要复制好人才;

? 内部培训混乱,变更频繁,甚至有名无实?

? 建设企业内部人才培养机制,为您实现企业自身的人才造血!

1. 启动梦想、使命落地、团队跟随三者的驱动因素与引爆

2. 团队如何规划,匹配适合的指标如何提炼,如何找到适合的人?

3. 如何打造团队认同感?如何实现团队人在心在?

4. 如何打造心朝一处想,力朝一处发的狼性团队?

5. 如何让大量重复的工作产生快乐感?快乐执行!

6. 如何销售预测、计划、调整?让目标真正落地!

7. 科学的文化渗透与快速落地模式

8. 文化落地的不二法门,三大步骤

9. 如何打造连锁强执行力文化?

10. 三大文化落地(高度认同感、高度责任感、高度感恩)

11. 打造连锁企业内部人才培养与训练系统;

12. 关键岗位:店长、导购复制系统。

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